Основные тенденции в корпоративном праве и управлении в 2024 году- Увеличение доли государства в капитале компаний за счет давно забытых правовых инструментов: национализация, деприватизация, конфискация
- Реализация дорожной карты "Поддержание делового климата"
- Решение на законодательном уровне проблем с уходом иностранных инвесторов и топ-менеджеров
- Рост числа физических лиц среди акционеров публичных акционерных обществ
- Переход к электронным голосованиям и дистанционным форматам в корпоративном управлении (онлайн-заседания, заочные голосования и записи трансляций заседаний)
- Рост разнообразия в советах директоров и коллегиальных органах АО и ООО: больше женщин и независимых директоров
- Новые возможности в перераспределении компетенции общего собрания участников/ акционеров в совет директоров и правление АО и ООО
- Необходимость в формировании института корпоративного секретаря на законодательном уровне
- Решение проблемы "потерянных акционеров" - приняты меры на законодательном уровне о приостановке выплат объявленных дивидендов и отправки сообщений о собраниях, но вопросы остались
- Рост интереса к "спящим" конструкциям бизнес-партнерств и структурирования активов, таким как ДИТ (договор инвестиционного товарищества), ХП (хозяйственное партнерство), ЛФ (личный фонд), ЗПИФ (закрытый паевой инвестиционный фонд), МК (международная компания)
- Расширение кредиторских притязаний на активы членов семьи КДЛ при банкротстве
- Применение к холдингам концепции "единого экономического субъекта" через определение общей экономической цели/интереса и "материальной консолидации" для процедур банкротства
- Поиск новых методов долгосрочной мотивации топ-менеджмента: опционы, фантомные акции и цифровые финансовые активы
- Тренды в сделках M&A - набирает популярность модель "cash-in" (приобретение акций/долей в рамках увеличения уставного капитала = деньги поступают в компанию, а не продавцу), как самостоятельно, так и в комбинации с "cash-out" (деньги поступают продавцу)
Обсуждали законопроекты, судебную практику и реальный опыт крупных и средних компаний. После общения с коллегами возникло много идей и планов, которыми буду делиться у себя в телеграм-канале и здесь в блоге.
Подпишитесь на рассылку или телегам-канал, чтобы не пропустить интересные новости по теме корпоративных отношений.